斗南花市向智慧模?#35282;?#25442; 建设花卉现代供应链体系

7月中旬,昆明人的朋友圈几乎被斗南刷爆,主角是鲜花。为期4天的第二十届中国昆明国际花卉展斗南分会场活动,共接待11万余人次专业观众及市民游客,创历届花卉展人流量之最。“?#20998;?#26479;”花艺中国选拔赛、摩登斗南花卉文创市集、斗南花卉展销会……大家用社交媒体自发传播精彩,向朋友圈好友分享花卉盛宴和“云花”发展新成果。

斗南花卉市场作为昆明花卉产业中的“明星?#20445;?#19968;直是昆明人的骄傲。20多年来,在新中国发展的快车道?#20139;?#30778;前行,让昆明打造“世界春城花都”更有底气,引领“云花”产业转型升级。

花卉经济带动从业人员100余万人

建于1998年的斗南花卉市场,目前日上市鲜花100个大类、1600多个?#20998;幀?0年来,交易量、交易额、现金流、交易人次居全国之首。2018年,?#26159;?#33457;交易额57.68亿元,69.87亿枝花卉经斗南花卉市场集散交易销往全国,占据全国70%的市场份额,出口50多个国家和地区。花卉经济带动从业人员100余万人。

以斗南花卉市场为核?#27169;?#24418;成了国内最集中的花卉企业集群发展和产业聚集区,涵盖?#26159;?#33457;、?#26234;?#31181;苗、大棚设施、农资化肥、绿植苗木、鲜花婚庆、花艺培训和花卉包装、物流等服务。

花田、花街、花市、花都,斗南花卉市场每个阶段的转变不仅是中国花卉的“市场风向标”“价格晴雨表?#20445;?#20063;不仅是交易规模的扩大、花卉交易的规范化、花卉行业的标准化,更是交易模式的转型升级、花卉业态的不断丰富。

新趋势让“云花”拥抱互联网

从对手交易延伸至拍卖交易、统一电子结算、拍前预?#37048;?#36828;程拍卖、网络交易,花乡斗南已向旅游小镇、花都斗南的模?#35282;?#25442;。站在新时代的历史节点,斗南花卉市场拥抱着历史发展机遇。

“电商异军突起,是近年来斗南花卉产业的发展趋势。”云南斗南花卉产业集团执行总裁钱崇峻看到了“云花”发展的未来。

据钱崇峻介绍,目前斗南花卉市场交易模式以对手交易为主、拍卖交易为辅,致力于发展电商交易。三者的交易额分别占总交易额的70%、10%、20%。电商交易兴起得益于全国大型花卉电商交易平台入驻斗南,将斗南?#21335;是?#33457;输送到全国各级消费市场。

“虽然对手交易仍将是斗南长期存在的主要交易模式,但中国的支付和配送系统比国外发达,因此未来互联网?#26159;?#33457;交易将势不可挡。”钱崇峻还分析,2018年中国人均消费花卉2.6美元、?#26159;?#33457;20枝,远低于世界30美元年人均消费水平,国内花卉消费市场成长?#21344;?#24040;大,电商交易将大大拓宽“云花”消费市场。

建设花卉现代供应链体系

斗南花卉市场正在积极探索一条“花卉集成交易和一体化服务+花卉物流服务中心+花卉大数据中心”的花卉产业发展模式,为我国农业高质量发展提供范例,为昆明高质?#23458;平?#21306;域性国际中心城市建设作出相应贡献。

据钱崇峻介绍,花卉生产整个流程可划分为7个环节,今后要用大数据指导生产。“斗南花卉历经20年的资源沉淀与花卉交易,形成了?#34892;?#22823;数据。”钱崇峻告诉记者,在大数据的支撑下,今年将重点推动互联网交易。“做互联网交易就要有标准,所?#21592;?#20934;化也是今年要重点突破的问题。无论何种交易模式,一定要降低因包装不规范造成物流运输中30%的损耗。”

不久的将来,现有的花卉对手交易统一电子结算、电子拍卖以及新增的拍前预?#37048;?#36828;程拍卖、网络交易,配套信息服务和物流服务,融入线上线下金融服务,将构建花卉一体化集成交易和服务平台。同一平台交易方式多样化、交易信息数字化、支?#26007;?#24335;移动化,将缩短交?#36164;?#38388;,降低采购成本和物流环节的花卉损耗。

“以一体化集成交易和服务平台为核?#27169;?#25972;合产业链资源,打通上下游产业链,逐步减少中间环节,建设花卉供应链体系,直接面向全国二三级市场、经销商、花店,成为全国花卉最大的A端交易和服务平台。未来几年内,一体集成交易和服务化平台将逐渐向盆花、水果、蔬菜等品类扩展。”钱崇峻进一步描绘了斗南花卉市场正在积极打造?#21335;?#20195;花卉供应链。

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